La investigacion consistio en la formulacion de estrategias basadas en el proceso prospectivo, para una empresa venezolana procesadora de productos del mar, al ano 2012. El metodo empleado es de naturaleza cuali-cuantitativa, siguiendo diversos criterios: por su proposito, es aplicado; por el periodo en que se recolecto la informacion, prospectivo y su diseno de campo, de tipo descriptivo. Se inicio con la descripcion de procesos y funciones de la empresa, luego se pusieron en practica las etapas del proceso prospectivo: preparacion, ejecucion y accion. Esto permitio realizar el analisis de los factores externos e internos, determinandose treinta y cinco (35) elementos de importancia. Posteriormente, mediante un analisis Motricidad - Dependencia, con el apoyo de un grupo de expertos, se indicaron cinco (5) variables claves, insumo para enunciar los eventos en el horizonte del ano 2012. Se definieron escenarios, seleccionando el escenario meta o apuesta al ano 2012, donde se debian orientar los esfuerzos. Finalmente, se formulan estrategias que permitiran el logro del escenario apuesta y por ende que la empresa enfrente desafios futuros."
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